메타의 메타버스 부사장은 메타버스의 하이프 사이클은 사라졌지만 괜찮다고 말했습니다. 비샬 샤 부사장은 포춘에게 “우리 팀은 머리를 숙여 경험을 구축할 수 있다”고 전했습니다. Facebook의 메타버스로의 전환과 리브랜딩은 검토를 받았으며 수십억 달러가 들었습니다.
메타버스 하이프는 더 이상 존재하지 않는다고 메타의 메타버스 부사장이 말했으며, 소음이 없어서 신경을 쓸 필요가 없어진다고 밝혔습니다. 비샬 샤는 포춘에게 말하면서 지난 몇 년간 공간에 대한 투자를 하는 동안 “실망의 골짜기”가 따랐고, 이제 그 팀은 “머리를 숙여서 진전을 이룰 수 있다”고 말했습니다. 샤는 유타에서 열린 포춘이 주최한 브레인스톰 테크 라이브 컨퍼런스에서 화요일에 발언하였습니다.
“나는 메타버스 하이프가 사라졌다고 생각한다. 우리는 하이프를 위해 투자하지 않았으며, 몇 년간 이 분야에 투자해왔다”라고 샤는 컨퍼런스에서 말했습니다. 메타버스라는 개념조차 많은 사람들에게 혼란스러울 수 있지만, 일반적으로 실제와 유사한 경험을 시뮬레이션할 수 있는 가상 세계를 의미하는 포괄적인 용어로 사용됩니다. 사람들은 헤드셋을 통해 작동하는 디지털 체험의 연결된 가상 세계에 접근하여 일하고 교류하며 쇼핑하고 엔터테인먼트를 감상하며 친구들과 소통할 수 있습니다.
마크 주커버그는 메타버스에 대한 큰 신뢰자로, 그의 회사 Facebook을 Meta로 재브랜딩하여 미래가 해당 방향으로 나아가고 있다고 보여주었습니다. 그러나 Meta의 내부 메타버스 및 가상현실 기술은 1년에 걸쳐 약 140억 달러의 손실을 기록하면서 월스트리트의 검토를 받고 있습니다.
심지어 메타의 직원들 중 일부도 이 노력에 대해 망설이고 있습니다. 워싱턴 포스트에 따르면, 메타에 대한 내부 설문 조사에 응답한 직원 중 26%만이 회사가 메타버스로의 전환 이후 주커버그의 리더십을 자신있게 평가한다고 밝혔습니다. Verge는 지난 10월에 보도된 바에 따르면, 직원들은 주요 메타버스 앱이 품질과 성능 문제를 가지고 있으며, 한 팀에서는 소프트웨어를 실제로 많이 사용하지 않았다는 것을 밝혔다고 보도했습니다. 주커버그는 의아함에 거의 영향받지 않은 것처럼 보였지만, 최근에는 공개적으로 회사의 인공지능 노력을 강조하고 이전처럼 메타버스에 대해 그렇게 자주 언급하지 않았습니다. Insider의 Kali Hays와 Ashley Stewart가 이전에 보도한 바에 따르면, 주커버그의 메타버스 집착은 “직원들을 미치게 만드는” 정도로까지 도달했다고 합니다.
메타와 주커버그는 이 공간에서 일부 중대한 경쟁을 직면하게 될 것입니다. 사람들이 Meta의 메타버스 앱에 접속하는 방법은 회사의 퀘스트 시리즈 헤드셋을 통해 이루어집니다. 그러나 Apple은 최근에 3,499달러인 Vision Pro 헤드셋을 발표하였습니다. 재밌는 점은 Apple이 “공간 컴퓨팅”이라는 용어를 사용하여 메타버스라는 용어를 피하고 있다는 것입니다. CEO 팀 쿡은 “대부분의 사람들이 이 용어가 무엇을 의미하는지 이해하지 못하기 때문에”라며 메타버스라는 단어를 사용하지 않기로 한 것으로 알려져 있으며, 이를 지원하는 임원 그렉 조스위악은 월스트리트 저널에 말했습니다. 그는 이 용어를 결코 사용하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 최근 인스타그램 Q&A에서 메타 CTO 앤드류 “보즈” 보스워스는 사람들로부터 난감한 상황에 처한 단어에 대한 비난에 응답하여, 그것이 단어 “인터넷”의 초기 오해와 비슷하다고 주장하였습니다. 보스워스는 “인터넷은 실제로 지금까지 정의하기 어렵지만, 우리 모두가 사용하기 때문에 그것이 무엇인지 알고 있다”며 이야기했습니다.